Livre blanc · 2026

Expérience collaborateur et qualité de vie au travail en flex office

Comment transformer le flex office en une expérience simple, collective et engageante.

Couverture du livre blanc BeeMyFlex 2026 « Expérience collaborateur et qualité de vie au travail en flex office »
  • 22 pages
  • 7 chapitres
  • Témoignages de 5 organisations clientes

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Gratuit · 22 pages · PDF

Au sommaire

7 chapitres pour réussir votre flex office

  1. 1

    Pourquoi l’expérience collaborateur est stratégique

    Chapitre 1 · p. 5

  2. 2

    Les risques d’un flex office mal maîtrisé

    Chapitre 2 · p. 8

  3. 3

    Les 10 piliers d’une expérience réussie

    Chapitre 3 · p. 11

  4. 4

    Le rôle du manager en environnement hybride

    Chapitre 4 · p. 14

  5. 5

    Mesurer l’expérience collaborateur et la QVT

    Chapitre 5 · p. 15

  6. 6

    Ce que nous apprennent nos clients

    Chapitre 6 · p. 16

  7. 7

    Guide pratique et checklist

    Chapitre 7 · p. 18

Le travail hybride en chiffres

22 %

des salariés du privé télétravaillent au moins une fois par mois

Insee, mars 2025

26 %

des salariés de bureau expérimentent le flex office, contre 8 % avant la pandémie

JLL, janvier 2024

60 %

des salariés en flex office jugent le climat social bon, contre 47 % ailleurs

JLL, janvier 2024

Un aperçu du livre blanc

Page « Le travail hybride en chiffres » du livre blancPage « Les 10 piliers d’une expérience collaborateur réussie » du livre blancPage « Guide pratique pour améliorer l’expérience collaborateur » du livre blanc

La conviction de BeeMyFlex

Le flex office n’est pas un projet immobilier.
C’est un projet d’expérience collaborateur.

« Voir les collègues et travailler plus efficacement en personne, les échanges étant plus naturels et moins formels qu’en visio ou par mail. »

Aurélie Plisson, Executive Assistant, Rail Europe (60 salariés)
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